پاورپوینت برنامه ریزی و کنترل موجودی

پاورپوینت برنامه ریزی و کنترل موجودی

دسته بندی پاورپوینت
فرمت فایل ppt
حجم فایل ۱٫۲۹۵ مگا بایت
تعداد صفحات ۱۶۰
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پاورپوینت برنامه ریزی و کنترل موجودی

نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : ۱۶۰ صفحه

برنامه ریزی و کنترل موجودی (۱)
Inventory Planning and Control فهرست مطالب :
بخش اول : مبانی کنترل موجودی ها
بخش دوم : مدلهای معین موجودی
فصل اول: مدلهای اندازه ثابت سفارش
فصل دوم : مدلهای فاصله ثابت سفارش
فصل سوم : نقش محدودیتها در مقدار سفارش
بخش سوم : مدلهای احتمالی
فصل اول : مدلهای احتمالی اندازه ثابت سفارش
مدلهای احتمالی فاصله ثابت سفارش
بخش چهارم : پیش بینی
بخش پنجم : تخفیف تعریف موجودی موجودی به همه کالاها و موادی اطلاق می شود که در فرآیند تولید و

توزیع استفاده شده و یا مورد مصرف قرار می گیرند.اقلامی نظیر مواد

اولیه ، قطعات خریداری شده ، کالاهای در جریان ساخت و محصولات

نهایی جزو مهم ترین موجودی هایی هستند که در فرآیندهای تولید و

توزیع استفاده می شوند.

تعریف موجودی

یک تعریف کاملتر از موجودی ، به اقلامی اشاره دارد که در یک

شرایط بیکار یا تکمیل نشده نگهداری شوند و منتظر فروش ،

مصرف یا تبدیل در عملیات بعدی باشند. اهداف نگهداری کالا : کالای ساخته شده
۱- مقابله با تغییرات تقاضا

۲-هموار سازی یا بالانس خط تولید

۳- خدمت سریع به مشتری هنگامیکه تقاضا احتمالی باشد

۴- برای فروش در دسته های اقتصادی

۵- عدم مواجه با کمبود
اهداف نگهداری کالا : کالای نیمه ساخته

۱- مقابله با تغییرات ظرفیت تولید

۲- جداسازی مراحل تولید

۳- استفاده موثر از طرفیت تولید

۴- برای تولید در دسته های اقتصادی
اهداف نگهداری کالا : مواد اولیه

۱- استفاده از تخفیفهای تجاری

۲- متوقف نشدن خط تولید

۳- خرید در دسته های اقتصادی تعریف کنترل موجودی کنترل موجودی عبارت است از برنامه ریزی و کنترل جریان مواد و

قطعات اولیه ، کالاهای نیمه ساخته شده و کالاهای ساخته شده به

منظور برآوردن نیاز مشتریان در موعد مقرر به میزان مناسب با

حداقل هزینه. اهداف کنترل موجودی :

۱-محصول مورد نیاز به مقدار مناسب در زمان مناسب

آماده تحویل باشد

۲-به حداقل رساندن زمان ساخت و یا تدارک کالا

۳-حداقل نمودن کل هزینه سیستم وظایف و مراحل کنترل موجودی
۱-پیش بینی تقاضا برای هریک از محصولات

۲-مقایسه تقاضای پیش بینی شده و تقاضای واقعی در صورت لزوم اصلاح آن

۳-کنترل تولید ، مشخص کردن مقدار تولید اقتصادی و یا خرید اقتصادی

۴-کنترل موجودی ، تعیین سطح موجودی در حد مطلوب

۵-برنامه ریزی تولید

۶- برنامه ریزی توزیع و فروش

۷-پیگیری اجرای سیستم

۸-انتخاب بهترین عمل عوامل موثر در کنترل موجودی
۱-نوع محصولات( فاسد شدنی، شکستنی، انفجاری و…)

۲-نوع عملیات یا شیوه تولید(کارگاهی محصولی ، ترکیبی)

۳-شیوه سفارش دهی (انبوه ، تکی ، داخلی ، خارجی ، ادغامی و

…)

عوامل موثر در کنترل موجودی
۴-شیوه خدمت به مشتری(دسته ای، سفارشی و تکی)

۵-تعداد محصولات یا تقاضا سالیانه

۶- نوع تقاضا (قطعی ، احتمالی و یا معلوم)

۷-شیوه نگهداری کالا (FIFO ، LIFO ، تصادفی و اولویتی)

۸-سایر موارد نمایش سیستم کنترل موجودی موجودی خروجی ورودی تقاضا D(t) W(t) P(t) I(t) : سطح موجودی در دسترس در زمان t
B(t) : سطح کمبود در زمان t
Y(t) : موجودی خالص در زمان t
O(t) : موقعیت یک سفارش یا مقدار سفارش در راه در زمان t

موقعیت موجودی در لحظه t Y(t) = I(t) + O(t) – B(t) انواع سیستم های تولیدی:

سازمانها و صنایع تولیدی را بر حسب تنوع محصولات و حجم تولیدی هر

محصول می توان به چهار سیستم مختلف دسته بندی کرد.

سیستم تولید پیوسته
سیستم تولید انبوهی
سیستم تولید دسته ای
سیستم تولید سفارشی هزینه های موجودی: ۱- هزینه خرید کالا

۲- هزینه سفارش دهی کالا …


توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پاورپوینت برنامه ریزی و کنترل موجودی

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *